他们引入了奇特的动画来庆祝和识别交易中的乐趣——用户会将这些动画连同他们的付款一起发送给其他人。当用户开始使用这些动画“包装”时，他们实际上会开始进行更多交易，并与更多人一起使用该产品。 随着时间的推移，她了解到，尽管最终用户是营销人员最重要的关注点，但用户研究是一种产生洞察力和灵感的方式，而不是我们下一步应该做什么的蓝图。 与她一起取得成功的人的故事（含教训） 陈还分享了她从与她合作的人那里学到的经验教训。 对于陈来说，人生经验很少会因为一个人而发生。通常，改变职业生涯的经验都是在她与一支出色的团队共事时学到的。
她很幸运能与许多人共事。 高效团队并非偶然诞生 通 比利时电报数据 过现任和前任 Google 营销人员：Anderson Tien、Arijit Sen、Benedict Tan、Neelesh Singhal、Oli Segovia、Robin Joseph、Rushit Mashru、Sapna Chadha、Sherry Jiang 高效的团队需要时间和精力，以及不断的肯定才能继续让他们变得出色。陈的团队面临着非常艰巨的挑战——疯狂的收购或收入目标，以及来自外部和内部的压力——但团队总是团结起来互相支持，提醒彼此，他们会互相支持。
创造力与技术是绝妙的组合 通过 Google Retail 和 ACME 团队（Google 内部的一个秘密机构）：Arshan Poursohi、Daniel Aden、Kenzo Fong Hing、Matt Amacker、Paul Byrne Chan 的团队在其零售营销团队中嵌入了一个工程团队，旨在创造与他们销售的品牌和产品一样具有互动性、个性化和动态的空间。 这个团队的任务是打造酷炫的零售空间，想的要多。营销和工程团队的融合为店内分析、超本地广告、机器人橱窗展示和沉浸式品牌体验中的传感器技术创造了应用。