从发出邀请函到选择摄影师，再到准备所有的茶点和娱乐活动，要做的事情似乎永远做不完。压力很大，一个错误就可能轻易毁掉你的特殊日子。这就是为什么有一份有条理的清单是理想的。它可以让你保持正轨，这样你就不会忘记任何重要的细节！
同样，在敏捷项目管理的背景下完成工作需要 尼泊尔商业电子邮件列表完整包 您完成公司冲刺待办事项中列出的所有任务，以完成整个项目。虽然管理工作中的所有任务可能很困难，但冲刺待办事项可以让您脚踏实地，这样您就可以发挥自己的作用并帮助您的团队到达终点线，无论是推出新产品还是改进旧服务。
在本文中，我们将详细介绍 Sprint 积压的重要性、如何设置它们以及它们如何优化团队的生产力。
什么是 Sprint 待办事项？
虽然父母会使用日历来跟踪孩子的繁忙日程，但您的公司应该有一个冲刺待办事项列表来核对您的待办事项。通常，这些列表包括您的团队承诺在特定冲刺期间完成的一组任务或用户故事，这是一个完成工作的时间段。
请务必将您的 Sprint 积压工作视为实现 Sprint 目标的路线图，您很快就会享受到项目成功的乐趣！
每个 sprint 待办事项都有从公司针对该特定 sprint 的产品待办事项中选择的用户故事。这些故事本质上是从用户的角度对软件功能进行的非正式解释，它们描述了您的功能如何让客户的生活更轻松。以下是用户故事的结构和示例：
角色+需求+目的
示例：作为乔纳森，我希望提高记笔记的能力，这样才能在工作和学习中取得成功。乔纳森是一位在记笔记方面有困难的典型客户。贵组织的解决方案可以是一个带有预先设计的模板以及各种颜色和字体的笔记应用程序。
一旦选定，这些用户故事就会被分解成更小、更易于管理的任务。任务的复杂性和完成时间通常各不相同。最终，分工的目的是让您近距离了解需要做什么，以便您的企业可以更好地规划和分配资源。
为什么它很重要？
Sprint Backlog 以多种方式简化了项目规划和执行。让我们来看看吧！
提高透明度。获得一份简单的任务清单可以让您的团队了解需要做什么以及何时做。由于项目细节都写在纸上，因此几乎不会产生误解。
促进迭代。由于从事敏捷项目的团队经常要处理不断变化的需求和优先级，因此冲刺待办事项列表可通过提供灵活的规划和执行框架来提供帮助。留出一些回旋余地是件好事，因此，如果需要，不要害怕调整和重新安排任务。
加强沟通。将您的 Sprint 待办事项视为一本方便的笔记本，可让您规划和组织工作。使用它与产品所有者和经理讨论当前项目，因为他们可能会为您提供改进或更改任务的建议。
白板上贴满了五颜六色的便签
雨果·罗查 (Hugo Rocha)在Unsplash上拍摄的照片
如何建立有效的冲刺待办事项
创建 Sprint 待办事项列表不是一个人的工作。它需要产品负责人、Scrum 主管和开发团队的共同努力才能发挥作用。
首先查看优先产品待办事项。通过考虑每个用户故事的业务价值、依赖关系和客户反馈来确定哪些用户故事应包含在即将到来的冲刺中。
选择所需的用户故事后，将其分解为更小的任务。
估计完成每项任务所需的时间和精力。这将有助于规划和分配资源。如果任何任务看起来比其他任务更难，请标记出来以供将来参考。
确保您的团队致力于完成冲刺待办事项中的所有用户故事。将待办事项的内容传达给您的利益相关者，并让他们知道您的公司决心完成每一项任务。