项目规划是减少因大型项目和紧迫期限所造成的压力的好方法。

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tanjimajuha20
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项目规划是减少因大型项目和紧迫期限所造成的压力的好方法。

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2. 尝试绘制你的项目地图

首先,确定项目的里程 阿尔及利亚 WhatsApp 数据 碑及其所需的步骤。然后,就像安排与客户的会议一样,为这些任务安排具体时间。

有了时间表,您就不必担心是否能完成所有事情,而按照时间表安排任务可以确保您按计划完成任务,不会在最后一刻不知所措。

您可以将此方法用于业务规划的许多不同方面,包括营销计划。



3.规划你的一天
就像您希望在特定的时间线上规划您的项目一样,您也可以规划您的一天以最大限度地利用您的时间和工作效率。

作为一个忙碌的小企业主,您知道您的一天很少是可以预测的,但是如果您可以每天安排一些时间段来完成特定的任务或项目,它可以帮助您更好地掌控局面并减少压力。

不堪重负的企业主提示 - 规划你的一天

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想想这个问题:一天中什么时候你的效率最高?利用这段时间处理一些比较琐碎的任务。你什么时候最有创造力?利用这段时间处理内容和营销工作。你什么时候最专注?利用这段时间处理待办事项清单上最艰巨的任务。

了解您一天中的典型高峰期将有助于您更好地管理时间并产生让您感觉良好的更高质量的工作。



4.建立在线社区
拥有一家企业并成为老板可能会让人感到孤独——尤其是现在人们减少面对面接触的时候。拥有一个在线支持系统会有很大帮助。

幸运的是,互联网让我们能够与处境相同的人进行虚拟联系。Reddit、Facebook 和 LinkedIn 等网站可以帮助您找到一群志同道合的企业主,您可以向他们寻求支持、建议和想法。



5.学会说“不”
这对任何人来说都很难,但对企业主来说尤其困难。你可能想对所有事情和每个人都说“是”,认为这会帮助你成为一个更好的老板,提供更好的客户服务,或者让你的企业整体上更好。

但是,如果您对所有事情都说“是”,那么您就无法集中精力实现业务的整体成功。

训练自己认识到自己何时已经达到极限,并真正拒绝其他任何事情。你可以控制自己的日程安排,只有你可以超额安排自己的时间。对自己的时间要自私;确保对你(或你的团队)可能无法处理的请求说不。

不堪重负的企业主提示 - 学会说不

这可能需要一些练习(和一些好的技巧!),但说不可以赋予您作为企业主权力,并且绝对可以防止您变得过于不知所措。
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