吸引买不起您服务的潜在客户对您没有任何好处。他们会降低您的转化率，并给销售团队带来错误的工作。如果潜在客户除了预算之外，符合您理想客户档案中的所有标准，那么他们就不是优质潜在客户。3. 需要您的产品或服务您可以根据客户的痛点来确定潜在客户的质量。
如果他们的需求与您的报价相匹配，客户。例如，如果您向 伊朗数字数据 企业批量销售健身俱乐部会员资格，那么刚刚制定健康生活计划的办公室经理需要您的服务。这使他们成为优质潜在客户。Revlytics 创始人 Madhu Puranik 解释了企业如何利用这种一致性来避免浪费精力：“识别垃圾数据并了解客户痛点可以实现显着增长。
当需求与报价相匹配时，“你不只是在追逐潜在客户；你还在建立有意义的客户关系。” 客户需求分析（图片来源） 一家公司与一家竞争对手签订了健身俱乐部合同，而这家竞争对手的价格低于或等于你，并且拥有类似的资源，那么这家公司不会有强烈的需求。