销售人员的工作很大一部分是基于正确分配注意力。如果合作者将精力集中在错误的线索上，则可能无法进行销售。其中的核心是我们上面已经讨论过的 CRM 系统，以及使用指标对日常任务进行分析。需要注意的一些指标是：
平均门票：特定消费者平均花费多少？如果您比其他人花费更多，您对我们公司可能更有价值。
客户获取成本 (CAC)：达到给定潜在客户需要多少成本？此时，，或者是否对已经雇用我们的公司更有利。
流失：有多少客户进来，有多少客户离开？这对于分析团队的绩效并发现公司内部的改进点非常重要。
HubSpot：第六个 B2B 销售技巧
尽管一家公司可以在没有帮助的情况下取得成功，但它所取得的成果很可能会低于像 HubSpot 这样的系统所取得的成果。该平台将公司的营销和销售整合在一处。它有一个 CMS，可以提供从设计部分到 SEO 方面的帮助，一个 CRM，可以在销售和营销团队之间统一一个有组织且易于管理的数据库，一个可以简化结果分析的报告部分，等等。更远。
最后，您可以选择Microsoft Excel 或 Google Sheets中的文档。我们已经使用了所有选项，并且出于方便和习惯，我们坚持使用后者来规划帖子，尽管我们使用 HubSpot 来发布和分析指标。
我不知道如何创建网格？
许多数字合作者（例如博客内容创建者）担心发现自己的 贝宁 Whatsapp 数据 电子表格是空的。想法从何而来？未来我将如何处理如此大量的内容？
首先要记住的是，烤架的创建是为了避免此类问题。这就是为什么，首先你必须冷静下来：有时间思考。
您可以选择不同的技术。首先是检查该组织注册的部门的日期。就传播机构而言：社区经理的工作日是什么时候？广告日是什么时候？本月有哪些业内杰出人士的周年纪念日？
在发现第一个内容“借口”之后，是时候继续前进了。我的客户会对什么类型的内容感兴趣？从这个意义上说，CM的工作类似于网络内容创建者的工作。解决痛点是信息和想法的基本来源。
目标是考虑具体的出版物并建立内容类别。一旦我们检测到后者，我们将能够以更加有序和创造性的方式思考帖子。通过建立轨道车道，我们可以更轻松地到达目的地。
例如，如果我们将“成功故事”、“网络管理技巧”和“感言”确定为内容主题，我们就会知道我们必须寻找这些材料，并且我们将有一个思考想法的指南。