当然，我们都希望在 2022 年有一个良好的开端，但许多中小企业 (SME) 仍然面临重大挑战。生意很慢？那么你并不孤单。初创公司和其他小型企业目前在各个方面都在苦苦挣扎，但有一些有效的增长策略可以提高您的销售和业务绩效。
中小企业目前面临哪些挑战？一方面，目前主导媒体的国际交付瓶颈对小公司的打击比其他公司更大。由于较大的竞争对手买下了从盒子到食品容器的所有可用库存，许多企业正在努力寻找新的供应商。
此外，日益严重的劳动力短缺对小企业来说尤其困难。 2021 年第四季度，超过一半的中小企业（51%）无法填补所有空缺职位。 92% 的受访者表示，他们收到的合格工作申请很少或根本没有。当我们进入以大流行为标志的又一个一年时，世界上所有的不确定性让我们许多人感到灰心丧气，也就不足为奇了。
然而，由于所有这些原因以及更多原因，您绝不能忽 克罗地亚数据 视您的长期业务目标。无论您正在经营一家初创公司还是已经在市场上立足，这里有六种策略可以在未来十二个月内推动您的业务增长。
1. 市场渗透：增加您的市场份额
增加您的市场份额，即h.更好的市场渗透是小企业最有效的增长战略之一。简而言之，您正在尝试销售更多现有产品或成功推出新产品。有很多方法可以实现这一目标。当您提供新服务时，您可以为现有客户提供免费试用或折扣。大订单折扣或降价也是跟上竞争对手同等报价的方法。
降价一开始听起来可能不太诱人。然而，如果市场上有很多类似的产品，这在短期内可能是一个很好的扩张策略。家庭清洁产品等“日常产品”的制造商可以从这种市场渗透策略中受益匪浅。
您无法扩展或修改您的产品系列，而必须继续依赖现有产品？然后通过免费赠品或重复购买折扣使它们更具吸引力。