销售渠道管理:使用集成在亚马逊网络服务 -AWS 平台内的 CRM 系统监控销售线索、机会和已完成的交易。合作伙伴门户:AWS 合作伙伴中心是一个合作伙伴门户,您可以在其中访问 AWS 的资源、培训和支持。KPI:您可以使用一些相关的 KPI 来监控您的合作伙伴关系绩效,包括销售线索转化率、收入增长和客户满意度。
AWS 合作伙伴关系长期视角中需要考虑的关 波兰 号码数据 键因素:建立繁荣的 AWS 关系需要耐心和奉献精神。 重点应该放在发展相互信任和协作的牢固关系上。 可衡量的影响:确定明确的关键绩效指标 (KPI) 来衡量合作伙伴关系的绩效。这可能包括潜在客户生成、收入增长、客户满意度指标等。 合作伙伴成本:这些应该考虑成为 AWS 合作伙伴所必需的年费和营销或销售相关投资等费用。
优化 AWS 合作伙伴关系的更多技巧。 与 AWS 合作伙伴发展经理 (PDM) 互动:AWS PDM 是非常有用的资源,他们将为您提供指导、支持甚至各种 AWS 资源的访问权限。。 参加 AWS 活动和研讨会:这些聚会是结识该领域专业人士、了解 Amazon Web Services 新服务等的绝佳机会。
这可以帮助您找到潜在客户。 . 参与 作伙伴和客户互动,以就如何使这里的事情发挥最佳作用交换想法。 . 不断投资于您的 AWS 技能和知识:保持竞争优势意味着要跟上 Amazon Web Services 采用的技术的最新趋势。
. 积极主动并迅速响应:及时回应 Amazon 对其产品的任何询问;并在需要时积极参与联合计划。 结论 您企业的转型行动可以是与 AWS 合作,从而访问丰富的资源、专业知识和市场。当您专注于发展长期互惠互利的关系并遵守这一重要指南时,就有可能实现显着的销售增长。 请记住,成为成功的 AWS 合作伙伴需要策略和耐力,因此请准备好投入时间、精力和金钱,以便从这次合并中获得价值。
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