作为一个叛逆者，你不应该执行自己的想法，而应该看看公司管理层真正想要实现什么。当然，它并不总是需要 100% 敏捷。 ITIL 组织也可以是敏捷的，并且对于某些客户项目非常重要。永远记住，你处于传统与变革之间。叛逆者想要改变的许多事情甚至可能是他们近年来成功的保证。 让我们来看看不该做的事情。极分化，而是留在背景中。您也不应该追求自己的目标，例如想让一切变得敏捷。当然，我想尝试 LeSS 框架，但这对我们的客户来说没有意义。
顺便说一下，LeSS 框架是一种扩展 Scrum 的方法。如果您想 台湾whatsapp 数据 了解有关敏捷扩展的更多信息，请单击此处查看文章。 改变不是几天的事，需要时间。我们为变革投入了一年的时间。接起并带走所有员工也很重要，否则你将失去公司的意见领袖，并且像我一样，你将被赶出项目。我在《变革》一书中反复使用的一句伟大格言是：如果你拉它，草就不会生长。人们需要时间慢慢适应新的情况——因为工作意味着保障每个人的生存。我将我的发现总结如下图： 组织叛逆者 针对组织反叛者的行动建议 性别说明：自 2022 年初以来，我确保始终使用中性措辞。
在 2022 年之前，我使用男性形式以便于阅读。除非明确区分，否则这始终包括女性、不同种族的人、男性以及所有来源和国家的人。阅读更多相关内容。 拼写：我在工作的同时运行这个博客，并在火车/飞机上或下班后写了很多文章。我想分享我的想法和方法作为建议。文章中经常有错别字，我很抱歉无法全部纠正。但你可以帮助我：如果你发现任何错误，请写信给我！阅读更多相关内容。 帮助我的博客、网络或与我合作 您对博客中涵盖的主题有自己有趣的想法，并愿意在我博客上的客座文章中分享它们吗？ - 但当然！这使您可以与客户和专家交谈。