然后我会重新表述它，可能有两个可能的答案。关于你的团队发生的事情的博客不宜撰写。我的问题，如果你有的话，我会直接回答这个问题。 但我要稍微改述一下，那么时间内容在策略中处于什么位置？你总是需要改变时间吗？当我说时间时，比如在某个时刻对昨天发生的事情采取行动，一些有新闻价值的时间对象可能会过时。
你是否总是要把它们变成常青树，或者它们是否有暂时存在的地方，然后回答另一个问题，比如，我可以，更具体地说，在博客上谈论我的团队，有地方可以这样做吗？我认为这一切都只是 德米特里·德拉吉列夫（Dmitry Dragilev）： 建立了主题深度，所以很好。
杰夫·科伊尔： 是的，完全正确。事实恰恰相反。 是的，很好。很好。它讲述了这样一个故事：你实际上有一家公司，你在空间和时间上工作，就像你是一个真正的人一样，你会写作，你不仅在写作，X 替代方案是什么，X 与 Y 相比，另一件事是你要关注它。我认为你的问题是，如果你正在与之竞争的网站，我一直在尝试系统化这一点。
也许 Demetri 可以自动完成这项工作。如果您针对该主题进行操作的网站只发布针对性网页，请按关键字的搜索量进行排序。天哪，这些都是我的最爱。这些都是我最想击败的。但是，是的，您不应该只发布与这一主题相关的内容，因为这会给您带来麻烦。 您认为什么是好的主题的信号，这也是 delinda 的观点。