客户。俄罗斯联邦最大的钢门厂。
问题。经销商未与主站点集成。如果订单发送给经销商，那么它就会丢失。因此，经销商网络绩效分析中存在巨大黑洞。
解决方案。为拥有经销商网络的公司实施系统性电子营销
有必要首先研究客户的业务。这花了两个多月的时间：完全沉浸在业务流程中：市场、销售、物流、生产、零售网络。
我们在网站上创建了一个方便的门目录，不同需求的人可以借助该目录来选择门。例如，对于视觉效果，我们按颜色和饰面设置过滤器。对于有技术思维的人来说，根据门的技术参数：门的厚度、隔热特性等，很容易做出选择。
我们开发了一款试车应用程序。任何用户都可以将选定的门放置在室内，并查看它如何融入空间。
我们实施了一个系统，允许您在网站上悬挂横 瑞士电话号码数据 幅和促销文章。现在可以通过 utm 标签设置定位。
我们实施了对订单金额的分析（谷歌分析），这使得建立一个系统不仅可以跟踪订单数量，还可以跟踪这些订单的金额。
SEO优化和广告重新配置。结果，我们收到了数千个查询的网站排名的提高。有机物增加了60%。定向呼叫成本降低了 2 倍。总流量增加了5倍。
我们与社交网络合作。 600 万人看到了我们的信息和广告。
我们实施了自己的 CRM 系统。与电话和网络分析集成。经销商订单得到100%控制。所有经销商的采购都得到了优化。经销商对申请的处理已经建立了控制。由于仓库余额的数字化，我们还成功减少了向最终消费者交付货物的时间。
可以获得对经销商网络100%的控制，使制造商和经销商双方受益。业务数字化以及与接受申请相关的业务流程的修改将增加销售额。由于逐渐过渡到对经销商的数字控制，您将最大限度地减少潜在客户损失，能够查看所有关键经销商的运营情况并完全控制中介机构的行为。经销商网络的数字化也有好处，因为无论您有多少经销商 - 2-3 个或遍布全国和国外的大型网络。您可以在一个窗口中管理任何规模的网络。