主要合作者，必須監督和實施完成專案的所有必要步驟。
在協作者欄中，我們將新增屬於專案每個專案/階段的人員。如果此文件僅供您使用且您不打算與其他任何人共用，則無需將您的姓名放在協作者部分中。
如果您將其用作與其他人共享的文檔，那麼建議您輸入您的名字。
如果一個專案階段有多個合作者，但只有一個人負責，那麼您可以用大寫字母或粗體突出顯示該人。
在進度欄中，我們將放置每個專案階段的進度百分比。
這裡我們將放置每個項目的大概完成百分比例如。這個數 阿根廷 whatsapp 數據 字為我們提供了一個非常直觀的指示器，讓我們了解專案的每個部分的進度（對於使用此專案管理範本的其他人也很有用）。
在狀態列中，我們將放置專案的每個階段現在的位置。這些是 3 個狀態：
a) 等待：您知道您必須在接下來的幾個月內完成該項目，但您尚未決定何時完成。 「等待」階段適用於整個專案及其一個階段。
b) 活動：當專案/專案階段正在進行時，我們將選擇此選項。
c) 完成：雖然此選項不是強制性的，但事實是，擁有已完成專案的清單有助於了解所有已完成的工作。
最後重要提示：雖然項目總數取決於您的專業活動，但理想的（建議）是同時不超過 4-5 個活動項目。
重要的最後註釋 2：如果專案沒有明確的開始日期，並且您認為可能需要幾個月的時間才能開始，請將其移至第 2 節「煉獄」。這樣，您將更新待處理項目的列表，並且僅包含您即將開始的項目。