附上声明全文： 为什么 OpenAI 的结构必须进化以推动我们的使命 OpenAI 董事会正在评估我们的公司结构，以最佳方式支持确保通用人工智能（AGI）造福全人类的使命，并提出了三个目标： 1. 选择一种非营利/营利结构，以确保使命的长期成功。 2. 使非营利组织具有可持续性。 3. 让每个分支机构完成其职责。 我们目前有一个非营利组织和一个营利公司，并将继续保留这两者。营利公司的成功将使非营利组织获得充分的资金支持，变得更具可持续性，从而在完成使命方面处于更有利的位置。
我们将这一使命视为我们时代最 墨西哥电话号码表 重要的挑战。它需要同时中，我们分享了我们当前结构的历史、为何需要变更结构以及我们正在考虑的具体变更。 过去 我们于 2015 年以一家研究实验室的身份成立，愿景是 AGI 可能真的会实现，而我们希望尽力帮助其实现最佳结果。在这些早期阶段，我们认为进步依赖于顶级研究人员提出的关键思想，而超级计算集群的重要性较低。 我们进行了从游戏 AI 工具包到机器人研究的实验，并发表了相关论文。
当时我们没有产品、没有业务、也没有商业收入。 我们的目标是「以最有可能造福全人类的方式推进数字智能，而不受生成财务回报的需求所限制。」因此，非营利结构似乎是合适的。我们通过各种形式筹集了捐款，包括现金（1.37 亿美元，其中不到三分之一来自 Elon Musk），以及计算资源的信用额度和折扣（例如来自 Amazon 的 180 万美元和来自 Azure 与 Google Cloud 的至少 5000 万美元）。
然而，随着时间推移，我们意识到最先进的 AI 将持续需要更多计算资源，而扩展大型语言模型是基于对人类理解的通往 AGI 的一条有前景的路径。为了追求我们的使命，我们需要远超捐赠金额的计算资源和资金支持。 现在 2019 年，我们不仅仅是一家实验室，我们也成为了一家创业公司。我们估计构建 AGI 需要筹集大约 100 亿美元的资金。这种规模的计算和人才资本需求意味着我们需要与投资者合作，以继续非营利组织的使命。
我们创建了一种定制的结构：一个由非营利组织控制的营利实体，同时为投资者和员工设定了利润上限。我们的目标是产生显著的利润以偿还使我们的使命成为可能的股东，并将剩余部分流向非营利组织。我们将使命重新表述为「确保通用人工智能造福全人类」，并计划通过「尝试构建安全的 AGI 并与世界共享其利益」来实现这一目标。措辞和方法改变了，但目标未变——造福人类。 当年，营利实体完成了首轮超过 1 亿美元的融资，随后又获得了来自微软的 10 亿美元投资。