Пять основных задач команды, входящей в состав боевой комнаты :
1.- Согласуйте лидерство и определите ожидания команды.
После того, как команда военной комнаты собрана, вы должны работать с ключевыми игроками, чтобы определить курс. То есть поставьте цели для всего процесса.
После этого команда проведет первое собрание, чтобы четко определить, что правила игры и ранее применявшиеся правила меняются. И будет сформулирована новая, более гибкая культура , которая должна включать:
Постоянное и глубокое сотрудничество.
Большая скорость принятия решений.
Избегайте любого процесса, который предполагает использование предыдущих обычаев.
Держитесь за неожиданное.
Сосредоточьтесь на простоте.
Включите разные мнения.
И, прежде всего, держите клиента в центре всех решений .
2.- Анализ данных для выявления возможностей.
В качестве второй задачи команде необходимо будет начать вырабатывать идеи на основе конкретного анализа. То есть все точки зрения должны выявлять аномалии, проблемы или возможности для принятия ключевых решений.
Рекомендуется, чтобы каждый член команды каждый день предоставлял краткий отчет о том, что было достигнуто за предыдущий день и что он планирует сделать сегодня . Так возлагается ответственность и ничего не упускается из виду. Речь идет об обязательствах.
3.- Разработайте и расставьте приоритеты тестов.
Для каждой выявленной возможности команде необходимо будет разработать идеи о том, как улучшить опыт . Помимо предложения различных способов проверки этих идей. Для каждой гипотезы вашей команде придется разработать метод тестирования и определить показатели эффективности .
После того как список потенциальных тестов будет составлен, вашей команде придется расставить их по приоритетности на основе двух критериев:
Возможное влияние на бизнес.
Простота реализации .
4.- Запустите тесты
Затем команде придется в течение одной-двух недель разработать несколько тестов, чтобы проверить, работают ли предложенные подходы .
Военная комната должна работать эффективно. И для этого доступно всего несколько встреч, очень кратких и конкретных. Это послужит для управления эффективным уровнем производительности с четко выраженным произво Список деловой рассылки Мальты дственным процессом и некоторым рациональным одобрением.
5.- Повторите идею по результатам.
Каждая команда должна иметь эффективные механизмы отслеживания, позволяющие быстро сообщать о результатах каждого теста . В этом случае методология Scrum отвечает за направление сеансов для анализа результатов и принятия решения о том, какие из них дают многообещающие ответы.
В конце команда оперативного штаба должна начать обсуждение, чтобы подчеркнуть извлеченные уроки и сообщить о результатах.
3 преимущества методологии Scrum
Гибкий маркетинг невозможно понять без методологии Scrum , которая представляет собой процесс, основанный на последовательности частичных и регулярных поставок конечного результата в зависимости от ценности, которую они предлагают клиентам. Некоторые преимущества применения Scrum: