业用于设定战略方向的第一类目标是基于时间的目标。这种目标类型为团队或个人在一定时间范围内应努力实现的目标提供了高层次的解释。
基于时间的目标可以是短期的，也可以是长期的，这取决于组织的需求。它们可以帮助团队和个人规划和执行紧急任务。
有些目标对时间敏感，实现这些目标的主要结果是按时完成。根据组织的需求，人们可以通过各种方式跟踪这些目标，例如使用笔记软件，并使用时间线制作软件将其可视化。
基于时间的目标示例：“增加 10% 的收入以获得参加 8 月份最佳颁奖典礼的资格。”
由于该颁奖典礼有固定日期，并且目标中提出的行动是颁奖典礼的要求，因此该目标应该具有时间限制，以增加实现的可能性。
适用于：我建议在时间紧迫的情况下采用这种目标类型，即目标必须在截止日期前实现（可 巴西电话号码数据 能是三个月或十年）。基于时间的目标有助于确保利益相关者承担责任并按计划行事。
以结果为导向的目标
以结果为导向的目标与特定的时间框架无关，通常概述了企业在未来某个时间点要实现的目标。以结果为导向的目标提供了更多关于何时应完成此目标以及如何衡量目标成功与否的背景信息。
对于宏观变化、领导层变动和其他类型的重大业务里程碑，以结果为导向的目标用于传达公司内部的新愿景和新时代。
此类目标的目的在于向员工传达可操作的变化，因此与我们接下来讨论的面向过程的目标很好地结合起来。
以结果为导向的目标示例： “将平均客户获取成本（CAC）从 29 美元降低到 22 美元。”
适用情况：我建议在获得特定结果非常重要的情况下采用这种目标类型。它适合优先考虑成功的目标，允许灵活地使用实现所需结果所需的方法（有时是时间）。