从我在各种组织的工作经验来看，不听取反对意见可能会阻碍进步、盈利能力和绩效。以下是鼓励培养和接受多元化思想的两条建议。
在培养多元化思维以提高弹性和持久力时，谁的意见最重要
最年轻或最新的员工。
原因如下。他们带着全新的视角，不为政治或个性所困扰。利用这些意见做点什么，让他们知道你做了什么。感谢他们的意见。
尽你所能，让他们知道及原因。定期这样做，我保证你会 币安数据 创造出热情和承诺的源泉。
那些“最接近”行动的人。
战场上的士兵对地形和敌人的看法与坐在作战室里的将军截然不同。长途运输的卡车司机比坐在采购室里的人更了解一辆可靠的 18 轮卡车需要什么。
一定要认可所有寻求意见的人，并报告他们从他人那里学到的东西。
在社交媒体上发布一条“我今天学到了什么”的消息，以反映看待事物的新方式。你越鼓励思想多元化，你的组织就越有弹性和可持续性。
归根结底，人们会追随他们喜欢、信任和相信的人。在《人们追随你》中，管理者将了解影响其领导下属绩效的五个关键因素。点击此处下载《人们追随你》的免费章节。