寻找供应链风险管理合作伙伴应具备的 4 个关键素质

[muskanislam25]

如今，采购领导者面临着前所未有的平衡任务。为了实现全面的供应链可持续性，他们必须考虑社会、环境和经济因素，同时兼顾可持续和道德采购实践、风险管理和弹性以及法规遵从等多项优先事项。

由于全球供应链层级众多、结构复杂，因此要了解每个环节的情况绝非易事。但从道德、环境、经济和实践角度来看，供应链不透明的现象实在是太危险了。透明度是降低短期和长期风险以及维持组织与其价值链之间持久、可信赖的关系的关键。

当企业寻求开发真正透明的供应链风险管理 (SCRM) 解决方案时，企业应该寻找什么？请继续阅读以了解更多信息。

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全面风险管理
商业运营伴随着各种风险——天气干扰、政治动荡、工厂关闭和环境法规变化等等。能够预测和降低这些风险的公司将保持竞争优势。

要做到这一点，领导者需要清晰了解公司供 孟加拉手机号码几位数 应商网络的内部运作。否则，领导者就无法主动管理风险，从而维持不间断、高效的供应链。

为了实现全面、透明的供应链风险管理，企业应采取以下措施：

这种综合方法可以帮助他们更好地理解不同风险的相互关联性，并进行整体管理。
SCRM 解决方案结合实时数据和高级分析，提供可行的见解，以便及早发现风险、监控风险趋势并做出明智的决策以减轻潜在危害。
由于当今供应链的复杂性超出了领导者评估风险的能力，因此集成的人工智能驱动工具不再是可有可无的。这些工具必须能够响应波动 — 跟踪排放、监控风险并实时遵守法规 — 并提供准确可靠的数据。

最后，除了实时监控外部环境、社会和治理 (ESG) 风险指标外，全面的供应商风险记分卡还可以帮助您的组织评估、管理和减轻其供应链中的风险。供应商风险记分卡根据一系列标准评估供应商，并帮助企业了解某些合作伙伴关系可能产生的风险，包括 ESG 风险、运营风险和合规相关问题。

透明的监管合规方法
在不断演变的复杂法规（如 CBAM 和 EUDR）中，报告深度要求空前严格，组织需要随时访问深入其价值链的可验证数据。这不仅可以实现报告，还有助于避免违规处罚、提高运营可持续性和效率，并维持强大的供应链合作伙伴关系。

那么，您应该在解决方案中寻找什么？最好的合规工具通过以下方式提供端到端供应链的可视性和透明度：

清晰、易用的方法，帮助组织主动管理其合规义务，例如集成合规工具、风险评估框架和自动化工作流程
一个全面、集中且最新的数据库，可实现范围 3 报告并整合 LCA 排放数据
持续、实时监控和跟踪组织的合规状态
实时提醒监管变化，并根据不断变化的法规和标准自动更新
合规相关活动的全面可审计性
组织应采用提供最大灵活性的合规解决方案，例如提供开箱即用的标准评估以快速评估合规性和可持续性绩效，以及根据公司的特定需求、目标、流程和法规进行定制的评估。

将这种严格程度应用于监管合规性只会产生更具弹性的供应链生态系统和关系。

增强评分和深入分析以加强供应商关系
先进的分析和评分功能为组织提供相关信息，帮助他们监控供应链绩效并与供应商和其他利益相关者合作进行改进。

组织可以从具有以下分析功能的 SCRM 解决方案中受益：

明确定义的绩效指标：标准化指标使公司能够定义和跟踪针对其特定供应链目标的关键绩效指标 (KPI)，无论是与可持续性、合规性、财务健康还是以上所有相关。实施明确的指标使企业能够从多个维度准确评估供应商的绩效。