开发团队重复这一过程，审查和调整待办事项，以确保他们能够按计划实现长期目标，同时响应实时洞察。这一过程通过确保客户喜爱您的产品来推动销售。
推荐阅读
敏捷销售的 6 个步骤
产品待办事项清单里有什么？
产品待办事项包括帮助团队交付产品的所有任务。虽然每个公 丹麦赌博数据 司的待办事项都不同，但它们通常具有：
新功能。根据用户需求或市场需求添加新功能。Scrum 产品待办事项可能包括“史诗” 、重要的新功能或无法在单个冲刺中解决的需求。相反，团队将它们分解为更小、更易于管理的任务。
增强功能。根据反馈或性能评估改进现有功能。目标是通过改进现有功能来增强客户体验和产品性能。
错误修复。错误修复对于产品服务管理至关重要。它们解决错误以保持质量并确保产品按预期运行。
技术债务。查找产品中需要改进的地方，例如过时的代码。解决技术债务可以提高产品的持续维护和可扩展性。
研究或“Spikes ”。Spikes是涉及研究或设计新功能和新机会原型的调查任务。
基础设施。与设置支持产品开发任务。它们为功能和效率奠定了基础。
产品所有者将新功能和增强功能记录为“用户故事”。这些从最终用户角度对功能的简要描述有助于开发团队了解他们正在构建的内容及其原因，并充当产品待办事项的构建块。以下是一些按优先级排列的示例：
产品待办事项 Pipedrive 用户故事
然后，您将用户故事进一步分解为任务或可操作的工作部分，以帮助团队完成每项任务。
以第一个用户故事为例，产品开发团队可能会创建以下子集任务：
研究安装文档搜索功能的最佳实践
设计文档搜索 UI 元素
在不同设备上测试搜索功能
准备新功能的发行说明
下载有关管理团队和扩