但如果金钱不是激励因素,那是什么呢?以下是答案: 57%的人愿意换一个能让他们更满意的职位。 41%的人愿意选择一条全新的职业道路。 40%的人会选择转行去接受新的职业挑战。 当你将绩效管理流程转向更加注重指导时,请思考你的组织如何激发员工的成长动力。考虑执行以下操作: 策。 通过员工发展计划促进员工成长。 为每个职位制定清晰的晋升路径和继任计划。 提供交叉培训和指导的机会。 提供学费或证书补偿。
更多资源 内部招聘的好处 员工发展计划:提高员工rcs 数据韩国敬业度的 4 个成功步骤 入职培训:职业发展计划的力量 如何定义和提高员工敬业度 HR 101 指南:通过绩效管理促进员工和组织发展 3. 付出越多,收获越多
自 2020 年加入 BambooHR 以来,她的研究涵盖了工作场所灵活性、员工发展和入职培训等许多其他人力资源主题。她的研究成果发表在《HR Insights 杂志》上,她拥有杨百翰大学的英语学士和硕士学位。 此作者的更多作品 看看当一切协同运作时,人力资源变得多么简单。 电子邮件 安排 BambooHR 的演示 表演与文化 8 分钟 收集员工反馈的 4 种最佳方法 收集员工反馈的 4 种最佳方法 2025 年 1 月 10 日 员工反馈对于建立信任和经营业务至关重要——但从哪里开始呢?使用 BambooHR 有目的地收集反馈。
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