掌握制造公司价值工程的 4 种方法

[muskanislam25]

3 月份的午餐学习会上，Barth Industries 总裁 Clark Neft 分享了有关制造商如何节省成本和增加客户关系价值的宝贵信息。

制造商的一个关键目标是降低成本，同时提高利润。近年来，Barth Industries 已在实现这两个目标方面取得了重大进展。Neft 在演讲中特别谈到了价值工程如何为您的企业增加内在价值。

首先，您可能想知道，什么是价值工程以及它如何影响您的业务。根据维基百科，价值工程是一种通过检查功能来提高商品或产品和服务价值的系统方法。价值的定义是功能与成本的比率。通过实施适当的价值工程流程，您应该可以预期更低的采购成本、更短的交付时间和更低的总生命周期成本。

以下是制造商如何掌握价值工程的4个关键要点。
与合同制造商建立早期关系，以便就未来项目细节进行清晰、简洁的沟通。

创建可以降低总体成本的设计。Clark 提到了垂直传 ios 数据库 送带支架上的一个很小的设计变更，这为 Barth Industries 节省了超过一百万美元。

分享书籍。与客户分享您的书籍将建立起对你们关系的信任和可信度。

与合适的团队合作。与拥有出色团队组织结构的客户合作将促进客户和制造商项目经理之间的有效沟通。

实施这些价值工程策略的制造商将能够节省两种宝贵的商品：时间和金钱。有关制造商如何利用这些节省的资金来增加收入的更多信息，请查看以下几篇博客文章：

如何从小群体买家那里获得更多销售

如何将网站线索转化为销售

对于制造商来说，营销现在比销售更有价值吗？

非常感谢 Barth Industries 和 Wire-Net 举办的精彩午餐学习会。全年，Syncshow 和 Wire-Net 将举办季度午餐学习会，让领先的制造商展示他们成功的策略。我们希望您能参加 5 月 28 日举行的下一场系列活动。有关该系列的更多详情，请访问此处的 Wire-Net 活动页面。