没有自动化，这是不可能的。 你有足够的时间做一两个星期。 然后紧急任务就会出现，你就会停止跟踪你的进度。 当任务很少时，这不是问题。 但如果员工超过十人，并且每个人至少有五项任务怎么办？你要么完全失去控制权，要么变成一个除了控制所有人什么都不做的经理。
他或她忘记了自己的职责，沉溺于例行公事中。 在第一种情况下，员工只会感到高兴，而且很可能会对自己的职责更加疏忽。 在第二种塞俄比亚赌博数据情况下，对员工施加过大的压力只会降低他们的生产力。 任务会像滚雪球一样越积 埃塞俄比亚赌博数据 越多，在工作中过于劳累会让整个团队失去动力。 如果出现以下情况，您需要认真考虑使用自动化任务管理器： 任务需要更长时间才能完成。
一些任务丢失了。 员工们抱怨工作量太重。 很多时间都花在了控制上。 您远程工作。 您有远程工作的员工。 控制就是承诺 完成一项任务总是需要团队合作。 结果取决于所有参与者的共同努力：项目经理、员工以及助理。 项任务，员工立即完成任务而没有任何疑问的情况很少发生。