随着科技的发展和社交媒体的兴起，企业必须比以往更具创造力。要做到这一点，你需要每个人都提出自己独特的观点。
如果你只听取大多数人的意见，这种情况就不会发生。拥有多元化的团队并不仅限于招聘。这也不仅仅关乎包容性。
相反，关键在于找到合适的人，让他们参与进来，并让每个人都做出贡献。
在职场上制造混乱
在职场上制造混乱
但如果你知道如何正确地进行调解，结果可能 秘鲁电话号码列表 恰恰相反。
据研究，工作场所的认知多样性是更好地解决问题、做出高质量决策、提高绩效甚至提高生产力的重要因素。
这些是由团队成员从真诚而独特的角度处理问题而产生的紧张感带来的。它提供了更多的选择，并帮助管理层为整个组织创造最好的结果。
然而，这种方法的核心是认识到不应为了和谐而牺牲多样性管理。
有效管理者的作用
有效管理者的角色
虽然多样性令人兴奋且充满希望，但管理不善的多元化团队很容易导致混乱、冲突和困惑。
因此，您需要一位富有同情心和开放精神的领导者来充分利用它。
这位领导者必须认识到，当你允许团队成员分享不同的观点和解释时，发生矛盾是很自然的。