近 900 万居民使用 300 多种语言，不可否认，伦敦确实是来自世界各个角落的公民的家园。与伦敦多元化社区建立有意义的伙伴关系，解决发言权和权力不平等问题，是我们大伦敦政府 (GLA) 的首要任务。在社区参与团队工作时，我和我的团队制定了让公民参与政策制定的机制，确保所有伦敦人的生活经历都能成为市政厅议程的依据。
在公共政策制定中倡导生活经验
我们采取的众多方法之一是公民主导参与计划。该计划与社区组织合作实施，为当地组织提供培训和高达 10,000 英镑的资助，通过招募社区研究人员开展自己的同行研究项目。
通过该计划，我们的目标是：
加强与公共政策中缺乏发言权和影响力的社区的联系和参与
在这些社区中确定并培养社区领袖
获得可供大伦敦政府其他部门学习和采取行动的见解
承认障碍并支持多元化社区发挥领导作用
该项目是在社区参与团队思考市政厅如何与伦敦人互动，以及如何嵌入更具创造性和创新性的机制，将代表性不足的公民声音纳入政策制定时开发的。我们清楚地知道，有些社区与市政厅的联系较弱，我们必须认识到，更传统的参与形式并不是平等的。
为了使这个项目取得成功，我们必须了解并解决可能阻碍边缘化社区的人们参与的各种障碍。这包括我们非常有意识地传达机会、在伦敦各地举办信息发布会，以及认真考虑相对的权力动态。当被要求提供反馈时，我们非常高兴地发现，评估发现社区团体认为他们在主导这项工作，而我们的团队扮演的是推动者而不是控制者的角色。
我们还致力于争取市政厅其他团队的支持，为项目成 智利电话号码数据 功所需的灵活性创造空间。我们知道，这对于实现我们的抱负是必不可少的。
超越研究：与伦敦众多社区建立动态互惠关系
制定满足众多不同伦敦人需求的政策会带来巨大的复杂性，但同样也使市政厅能够利用重要的社区资产。与社区合作并支持社区主导的参与使我们能够更深入地了解伦敦人体验这座城市的不同方式。该项目关注公共政策中一些最边缘的声音，并挑战我们与社区合作，处理他们认为对他们重要的事情，而不是预先确定的政策优先事项。
我们知道，不同的社区在城市中生活和发展的经历会大不相同，而这需要在政策的制定和实施中体现出来。虽然数据和研究可以帮助我们了解其中的一些细微差别，但这取决于我们向社区提出正确的问题。
至关重要的是，该项目超越了研究，与伦敦的众多社区建立了更具活力和互惠的关系。该计划为团体培养技能、知识和能力，同时也为政策制定增添了细节和深度。许多团体超越了研究本身，还开展了更广泛的社区参与。
例如，伦敦保加利亚协会组织了社区成员和其他伦敦人徒步穿越伦敦，并在威斯敏斯特市的公共空间举办了玫瑰种植活动。这个花园多年来一直被忽视。通过参与这个项目，社区得到了鼓舞，空间也焕然一新。玫瑰是保加利亚和英国的国花，这项活动为不同居民聚在一起创造了机会。
虽然不同项目开展此类活动的程度不尽相同，但所有项目都包含一些特定的社区参与元素。这一点值得注意，因为如果没有这些元素，项目会感觉更像是一个过程，而不是一个积极且富有创意的社区主