9 ຍຸດທະສາດການເຈລະຈາສັນຍາທຸລະກິດທີ່ສໍາຄັນ

[MHmehedi*#$]

ສ້າງເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານກ່ອນທີ່ຈະເຈລະຈາ
ມັນເປັນເລື່ອງທີ່ ໜ້າ ສັງເກດເລື້ອຍໆວ່າຝ່າຍທຸລະກິດຈະເຂົ້າໄປໃນການເຈລະຈາສັນຍາໂດຍບໍ່ມີຄວາມຊັດເຈນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຫວັງວ່າຈະບັນລຸ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າທ່ານອາດຈະເຂົ້າໄປໃນການເຈລະຈາໃນນາມຂອງຄົນອື່ນເຊັ່ນດຽວກັນກັບຕົວທ່ານເອງ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານໄດ້ປຶກສາຫາລືກັບພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອຮອງຮັບທຸກທັດສະນະທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.

ຄິດເຖິງເປົ້າໝາຍທີ່ຂຶ້ນກັບບໍລິບົດ. ຕົວຢ່າງ, ຖ້າທ່ານກໍາລັງດໍາເນີນທຸລະກິດແລະທ່ານກໍາລັງພະຍາຍາມຮັບປະກັນ
ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍເປັນເຈົ້າພາບ VoIP
ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ, ທ່ານຈະມີຄວາມຕ້ອງການສະເພາະບາງຢ່າ ຂໍ້ມູນການຕະຫຼາດທາງໂທລະສັບ ງຂຶ້ນກັບອຸດສາຫະກໍາທີ່ທ່ານເຮັດວຽກຢູ່. ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງມີຄວາມຊັດເຈນກ່ຽວກັບລັກສະນະທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການໃນລະບົບໂທລະສັບຂອງທ່ານ, ເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າມັນຕີເຄື່ອງຫມາຍ.

ລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນອື່ນໆທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະຈື່ໄວ້ໃນເວລາກໍານົດເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານແມ່ນ:

ເວລາ
ມາດຕະຖານຄຸນນະພາບ
ລາຄາແລະເງື່ອນໄຂການຈ່າຍເງິນ
ເງື່ອນໄຂການຍົກເລີກ
ບັນ​ຊີ​ລາຍ​ຊື່​ເປົ້າ​ຫມາຍ​ການ​ເຈລະ​ຈາ
ຮູບພາບທີ່ສ້າງຂຶ້ນໂດຍນັກຂຽນ
ອີງຕາມຮູບແບບການເຈລະຈາຂອງທ່ານ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການສື່ສານເປົ້າຫມາຍເຫຼົ່ານີ້ກັບຄູ່ເຈລະຈາຂອງທ່ານເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ວ່າທ່ານກໍາລັງພະຍາຍາມບັນລຸຫຍັງ (ແລະເສັ້ນສີແດງຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ).