产品路线图的类型

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敏捷和瀑布是两种最流行的产品管理方法。

瀑布式产品路线图传达了在较长时期内构建特定功能的承诺。

相比之下，敏捷路线图旨在适应不可避免的变化，同时致力于完成有意义的工作。敏捷路线图传达了实现产品目标的短期计划，该计划可随着客户需求的变化而灵活调整。

产品路线图适用于各种受众、活动和项目。

大多数是为内部受众设计的，例如高管、产品开发、营销和销售团队。其他则用于外 希腊电报数据 部沟通，例如通知消费者即将发布的产品。

以下是您可能会遇到的一些示例：

战略路线图
战略路线图概述了组织未来发展的方向。

与产品路线图不同，战略路线图关注的活动范围更广。除了组织产品和服务的变化外，它还可能包括组织结构和流程的变化。

产品发布路线图
产品发布路线图概述了即将发布的软件版本。它们可作为内部指南，告知利益相关者项目的进展情况。

通常，每个版本都包含发布日期，可以按日期、产品或项目排列。每个功能也都进行了描述，并提供有关其是否正在开发、测试或已发布的信息。