基于需求的细分关注潜在客户的特定需求、挑战和目标，根据公司产品或服务可以解决的常见要求或问题对他们进行分组。
这种方法不局限于表面特征，而是了解购买决策的根本驱动因素，从而实现高度针对性和个性化的营销工作。
例如，一家数字营销公司可能会将其客户细分为需要提高品牌知名度的客户、寻求增强用户参与度的客户以及专注于提高电子商务销售的客户。
通过使其产品与每个细分市场的需求 阿根廷电话号码数据 紧密结合，企业可以为客户创造更多价值，并建立更牢固、更有意义的关系。
有效 B2B 细分的标准
将您的细分策略建立在确保精准营销和实用性的标准之上至关重要。以下是有效 B2B 客户细分的基础支柱。这些标准是指导企业以不仅在理论上合理而且在实践上有效的方式细分其市场的指南针。
可衡量
为了有效地实施 B2B 细分，细分市场必须是可衡量且有形的。这意味着您可以明确定义和量化细分市场。如果细分市场不可衡量，您就无法有效地跟踪营销工作的成功或做出必要的调整。
例如，如果您根据公司规模定位细分市场，则应该能够通过员工人数或年收入来量化这一目标。同样，如果您按行业细分，则应该可以识别和衡量目标，例如该行业的公司数量。
无障碍
细分市场的价值取决于您能否有效地接触并服务于该细分市场。此标准包括评估您是否拥有必要的渠道、工具和策略来与已确定的细分市场进行沟通并向其提供产品。
可访问性可能包含多种因素，包括地理位置、细分市场的首选沟通渠道，以及将您的产品或服务集成到细分市场内现有业务流程的难易程度。
确保可访问性意味着您的营销努力不会白费，并且您的产品或服务可以有效地渗透到目标细分市场。