车队经理必须确保高效、经济的运营，并应对车队管理中固有的常见挑战。
积极主动总是最好的，因为它允许他们在问题变得无法控制之前处理它们。
今天，我们将研究其中的一些挑战以及车队管理人员可以利用的可行解决方案。
车队经理面临的 5 个常见挑战
车队经理
以下是车队经理面临的一些最常见的挑战：
1. 司机短缺
司机短缺本来就是一个普遍问题，疫情过后更是雪上加霜。专家表示，尽管司机供应无法满足需求，但对货运和长途司机的需求仍将继续上升。
招募新司机是一项挑战，因为新司机都是经验 阿联酋电话号码数据 不足的司机。车队经理能做的最好的事情就是为年轻司机提供激励，让他们加入公司，然后自己提供所需的培训。虽然这是一项有风险的投资，因为司机可能会离开，但从长远来看，这是值得的。
2. 管理驾驶员行为
驾驶员行为与车队管理的其他挑战直接相关，例如油耗、车辆维护和安全。激进驾驶、过度怠速、不当变道和驾驶时分心都是车队经理必须处理的问题。
为了消除这个问题，管理人员必须找到事实和数据驱动的解决方案来向驾驶员展示并确保更好的结果。其中一种解决方案是使用各种远程信息处理工具监控驾驶员。其中包括记录驾驶员行为的行车记录仪。
Azuga SafetyCam 是一个可行的解决方案，因为它可以记录道路上和车厢内发生的情况。如果检测到并记录了任何不良驾驶员行为，经理可以与驾驶员坐下来讨论并找到持久的解决方案。
3. 燃料成本上涨
燃料成本的上涨是全球车队经理们面临的一大难题。燃料成本哪怕是最小的波动都会导致运营成本大幅增加，从而减少这些公司的现金流。
虽然管理人员对燃料成本无能为力，但他们可以控制车队的燃料消耗量。定期维护是 提高燃油经济性的好方法。另一个可行的解决方案是车辆跟踪。远程信息处理可以帮助车队管理人员了解浪费的领域，这是阻止浪费的第一步。