根据律师事务所Foley & Lardner LLP进行的一项新调查，制造业高管预计，他们的供应链在经历新冠疫情后将与以前截然不同。
供应链对新的全球经济的适应早在中美贸易战和新冠疫情爆发之前就已开始，这些事件加速了重新定义全球供应链的进程。
这些发现与布莱恩特大学市场营销与供应链管理学教授Michael Gravier最近在 SCMR 上发表的观察结果相吻合。
Foley 在其最新发布的《加速趋势：评估后疫情时代的供应链》报告中深入探讨了调查 开曼群岛电子邮件列表 中强调的问题，该报告为企业审查供应链流程以降低风险、评估供应链从中国转移以及使用新技术提高效率提供了业务见解和指导。
这些报告的主要内容包括：
迈向稳定和复原力
两项调查结果表明，制造业高管对全球供应链的看法可能会发生根本性转变：从注重低成本和精益库存转向优先考虑稳定性和弹性。
70% 的受访者同意，由于新冠疫情的影响，公司将减少对从成本最低供应商采购的关注，62% 的受访者预计对即时 (JIT) 制造模式的关注也将减少。
Foley 冠状病毒工作组和供应链团队联合主席 Vanessa Miller 表示：“调查结果表明，人们的观点发生了重大转变，但不一定是一种新的转变。经济大衰退之后，我们看到了要求进行全面变革的呼声，尽管是针对不同的问题，但我们发现有些变革说起来容易做起来难。但 2020 年不是 2009 年，我们很可能会看到公司坚持下去——尤其是如果他们看到供应的连续性开始取代价格成为成功的关键驱动力。