共同创造过程

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mdabuhasan
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共同创造过程

Post by mdabuhasan »

找出员工需要和想要什么并验证这一点的一个好方法是使用共同创造流程。这里的理念是,你一步步地创造产品,然后一路向员工征求反馈。通过这种方式,你几乎是与他们合作,创造他们想要的完美解决方案。

您需要首先排除所有价格方面的考虑。首先通过电子邮件或博客文章简单地说明您一直想制作一些可以赠送的东西,并且您确实需要他们的意见。您实际上是在说:

“我想免费给你一些东西......我有一些想法,但我真的想确保我做得正确,所以我请求你的意见。”

从营销角度来看,这会为您的读者带来极大的善意。

现在,在这些免费产品创意请求中,您开始寻找常见的答案、创意和主题。总结它们,然后决定您的最佳选择。

接下来,在创作任何东西之前,你要回到你的观众身边并验证。本质上,再次调查他们。可以说:

“嘿,谢谢你们的调查;我从你们那里得到了很多很棒的意见。我认为你们最想要的是 __________。这是正确的吗?如果不对,请告诉我。”

当然,不一定非得是这些确切的词语。🙂

此次验证调查的答复将实现两件事:

他们会帮助你真正地完善这个想法,这样你就能真正地准确地指出他们想要什么。
您让他们积极参 RCS 数据瑞士 与产品的创造。从营销角度来看,这使得他们更有可能在以后接受您的实际产品。
下一步呢?做一个信守诺言的人,免费提供那个东西。是的,免费。现在,关键在于你不是在制作一个完整的产品。这不会是某种多模块课程或任何东西。这个免费产品对他们来说确实应该非常有价值,但不要太贵,以至于你把它做出来然后免费赠送出去会伤害到自己。

现在,把这个免费赠品给他们。他们想要这个。然后,你坐下来评估一下大家的反应。使用挤压页面让他们选择加入。

如果反应得到证实,那么你就有了一个付费产品的雏形。这是一种验证形式。所以,现在你可以继续制作一个更完整的解决方案,这将是你提供付费的解决方案。理想情况下,我会预售它。提供更完整的解决方案并标明价格,看看有多少人会购买。如果数字不错,那就去做吧。这就是最终的验证。如果数字不能证明这一点,那么就使用调查来回复他们并再次调整报价。

最后,在未验证是否存在需求和用户是否想要该产品的情况下,切勿创建并销售该产品。
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