内部仍然存在很多不确定性，因为：我应该如何做这件事，管理层到底是什么意思？我的工作是让更多的内部人员参与这一新战略。经过广泛的研究，我得出的结论是，互动研讨会将是更多参与的解决方案。
的诞生地：以工作快乐取胜。通过互动会议、练习和大量的相互交谈，人们的参与度不断提高。员工们感到自己被倾听，并被允许积极思考新的销售方式。这样就产生了很多新的想法，所以我的目的就完全达到了！
与员工和便利贴的互动会议
如何将热情的员工转变为大使？
热情的员工和大使之间还是有区别的。也许那位热情的员工根本不爱说话。那么该员工并不立即适合。你可以跳过这样的人，但这将是一种耻辱。您还可以对您的员工进行大使培训。这样他们就可以更好地了解到底期望什么，并且您可以表明您的设想。
提供资源
例如，您可以偶尔提供一些主题，让他们可以在社交媒体渠道 伯利兹电报数据 上发布这些主题，从而让他们更轻松。想想公司内部的发展、职位空缺或该领域的有趣趋势。您也可以同意偶尔会见大使，交流经验。在这样的时刻，他们会告诉你他们的故事，这使得这个故事更容易被讲出来。可以说，他们可以练习一段时间，然后从其余部分中获得灵感。