在最近的LinkedIn 官方博客文章中，作者建议你应该与“你认识和信任的人”建立联系。从表面上看，这似乎是个不错的建议，但不应照字面意思去做。我的建议是更进一步，与“志同道合的人”建立联系。
通过与志同道合的人建立联系，你可以走出舒适区，创造更多的就业机会。你应该与 30,000 的最大限制建立联系吗？我不建议这样做，因为你永远不知道你联系的是谁。
值得赞扬的是，官方博客建议您先关注他人以建立关系，然后再邀请他们加入您的网络（提出请求）。在关注您想要的联系人时，您应该对他们的帖子做出反应并分享。更好的是，评论他们的帖子并分享它们。但为了直接与 LinkedIn 会员交流（无需购买 Inmail），您必须与他们建立联系。
与谁联系
困惑吗？在 LinkedIn 上关注某人只是意味着您会在时间线上看到他们发布的内容。而与某人建立联系则意味着您已进入他们的网络并可以直接与他们交流。现在的问题是您应该与谁建立联系。
1. 与你共事的人
您的同事和前任老板是您人脉网的第一层。善待他们，因为他们可能是您被推 英国电报数据 荐到某个职位的结果——雇主接受他们认识和信任的人的推荐。善待他们，我的意思是不要在初次邀请时要求他们帮忙。（本文后面将详细介绍初次邀请。）
考虑一下雇主喜欢的招聘方式。首先，他们希望用自己熟悉的员工来填补职位空缺；其次，他们听取员工的推荐，相信员工不会误导他们；第三，他们要求公司外部的人员推荐；第四，他们聘请招聘人员和人事代理机构。
你的工作是成为外部推荐人。如果你有前同事或老板支持你，事情会简单得多。重要的是能够与你的前同事以及他们在你期望的公司中认识的人建立联系。例如，你曾经共事过的某个人认识你目标公司之一的工程总监。你可以请你的前同事为你引荐并说几句好话。
2. 你遇见的人
您是否参加过社交活动或行业会议，并想知道为什么您没有向他们索要个人名片？我有过。更好的做法是询问他们是否可以在 LinkedIn 上与他们联系。拿出您的手机，让他们也这样做，然后立即发送邀请。Bingo，您已经与已经认识的人建立了联系。