惠普演示日
惠普就是一个例子。他们将员工变成真正的品牌大使。惠普每年都会组织多次演示日。那些日子里，惠普员工向潜在客户介绍惠普产品。该计划的伟大之处在于，承担这项任务的不仅仅是销售人员。毕竟，惠普询问所有员工，无论职位或经验如何，是否愿意帮助推广品牌。这是他们为在整个组织内更加以客户为导向而进行的众多活动之一。如果每个人都直接从客户那里收到反馈，就会缩小内部和外部世界之间的差距。而且，员工都是在业余时间做这些事，没有任何形式的经济补偿。在 2007 年的第一届演示日期间，10% 的员工都是志愿者。年复一年，热情和参与度不断增加。
数字巨星星。数字超级明星是指拥有大量在线影响力的人（例如通过许多 Twitter 关注者或大量 LinkedIn 联系人）。他们通常被视为公司的门面。这些人毫无疑问也是他们组织的大使。他们在内部和 香港赌博数据 外部谈话中的主导地位相当大。爱德曼（一家全球公关公司）玩得很巧妙。他们任命大卫·阿玛诺和史蒂夫·鲁贝尔等人为公司的思想领袖。他们负责将爱德曼定位为社交媒体专家并强化公司形象。这是以一种非常人性化、个性化的方式完成的，这种方法具有影响力。
研究机构 Altimeter Research 也采取了类似的方法。 Charlene Li（前 Forrester）是创始人，她最出名的是著名营销书籍GroundSwell的合著者。 Jeremiah Owyang 是合伙人之一，也是一位非常知名的面孔，也是前 Forrester 公司的成员。 他拥有 10 万 Twitter 粉丝，被认为是社交媒体领域的领军人物之一。 2011 年中期，Altimeter签下了布莱恩·索利斯 (Brian Solis)，他是一位比 Owyang 还要大的超级巨星。索利斯当时拥有超过 90,000 名追随者，并写出了一本成功的畅销书（Engage）。明智的投资。数字超级明星是公司的重要对话策略。有意识地思考这一点可以帮助您充分利用您的对话潜力。了解您的行业中是否已经有数字超级明星。如果还没有，那么就有很大的机会成为第一个。