用户也分布在不同地区，39%的用户分布在农村地区，30%的用户分布在远郊，31%的用户分布在近郊和城市。
这种多样性也体现在各个收入水平上，46% 的人年收入不超过 5 万美元，很难说是最高收入人群。事实上，只有 22% 的人年收入超过 10 万美元，所以当谈到 DIFM 运动时，我们谈论的并不是一小群精英收入者。
该研究确实指出，64% 的用户是白人，17% 的用户是黑人，12% 的用户是亚裔，9% 的用户是西班牙裔。虽然这暗示了一些差异，但它或多或少与美国的总体人口统计数据相符。
这对企业主意味着什么？这意味着各种各样的人都在 萨尔瓦多whatsapp 数据 利用 DIFM 运动，几乎每个行业和每个地方的企业都可以利用这一趋势。
在当今的移动经济中，消费者拥有比以往更多的权力。他们可以查询价格，直接与零售商和服务提供商沟通，还可以使用应用程序随时获得送货上门的服务。移动设备消除了连接的障碍。再加上社交媒体，这些软件使人们能够就自己喜欢的餐馆、产品、服务等提出建议并分享评论。
那些希望与受众建立联系并吸引受众的品牌必须理解这种由移动设备和社交媒体推动的消费者赋权观念。根据《哈佛商业评论》分析服务部最近的一项全球调查，充分利用社交媒体和客户体验的公司提供的客户体验远胜于没有这样做的竞争对手，这意味着它们能够实现更强劲的增长并在市场中占据主导地位。
手机成为我们生活的遥控器，消费者可以随心所欲地做出多种选择。DIFM 经济中的公司将占据主导地位，因为它们迎合了有权力的客户。
DIFM 的就业结构决定零工经济的未来
所有这些都将我们引向一个重要主题：DIFM 运动中的就业情况会是怎样的？在许多情况下，我们将看到独立承包合同的减少，而雇佣经过适当培训和审查的工人的现象将增多。为了提供客户期望的高质量体验，公司将雇用经过审查的专业人员，保持高标准，投资适当的设备以高效、有效地实现目标，并提供培训来操作设备并为客户提供“惊喜因素”。
ODE 的未来转向 DIFM
由于我们提供按需汽车护理服务，因此我们的许多想法都是以汽车为中心的。但其他想法则围绕着如何让客户的生活更轻松，而其他想法可能听起来很疯狂，但却基于我们观察到的数据或客户行为。
这就是消费业务的魅力所在：当你与客户建立信任时，他们就会（希望如此！）足够信任你，愿意尝试你提供的其他产品。毕竟，你有没有想过喝完第一杯咖啡后会去星巴克买早餐食品？你有没有想过在购买第一本亚马逊书籍后会购买数百种不同的东西？这些公司基于一种商品建立了信任基础，现在客户使用他们的服务来购买各种各样的产品和服务。