此外，作为一名设计经理，技能矩阵帮助我绘制了团队的整体技能图谱，并发现哪些技能覆盖不足和水平不够。该矩阵是团队技能评估的主要工具，并帮助我们处于统一的概念领域。
我们如何使用技能矩阵
我们的网页设计团队根据三个主要原则运用矩阵：
首先，开放性。 矩阵随时可供整个团队使用。任何设计 尼泊尔电话号码库 100 万套餐 师都可以独立评估需要改进哪些技能。经理通常在定期团队评审期间审查技能矩阵。这有助于及时检查，跟踪开发动态。当然，任何设计师都可以不按顺序请求检查以获得新的评估。
其次，客观性。 设计师和经理首先独立评估技能，然后在会议期间进行校准。校准的目的是为了更好地了解彼此，并尽可能接近联合评估。如果这不起作用，我们要么留下平均评价，要么要求其他同事对个人技能进行匿名评估。更多的意见会增加客观性。
第三，灵活性。技能矩阵与我们团队中的其他一切一样，是一个实时过程。与任何其他问题一样，我重视团队的意见。任何网页设计师都可以随时提出更改建议。在与整个团队、其他设计团队经理以及设计总监讨论后，我会做出必要的调整。
正如您所猜想的那样，在 Wrike，我们不仅评估硬技能，还评估软技能。由于软技能有很多，而且是我们作为整个设计经理团队开发的，因此我将专门为它们写一篇文章。
请告诉我您使用技能矩阵的经验。我很好奇您如何评估设计师的技能。请随时分享您的意见和建议！