借助技术解决传统销售问题是数字化转型的主要目标。数字化转型不仅仅是一种实践，更是一种直接影响公司运营方式的文化。这种文化使公司更加高效。
如何采用数字化转型
投资自动化
首先，请记住自动化是数字化转型的主要特征。目前市场上有一些软件可以自动化 塔吉克斯坦电子邮件列表 全包 销售过程的所有阶段；从获取线索到签订合同。自动化的目标主要是优化团队内的工作时间和生产力。
自动化软件帮助销售团队更加自信地行事。这是因为他们使用提供清晰数据可见性的资源。这样，也可以避免错误和重做。
建立数字文化
其次，要明确的是，公司采用数字化转型的最大挑战之一当然是建立数字文化。由于需要改变流程、放弃旧习惯，数字文化受到许多员工的反对，因此这个过程很困难。
在公司内部发展数字文化需要在日常活动中采用更多的技术实践。这样，就实现了从选择线上会议代替面对面会议等简单活动，到依靠CRM软件管理客户等运营活动的转变。
跟踪您的结果
虽然技术投入是基础，但你的公司还是需要有完整的战略规划。指标的一些示例包括：交付更多结果、提高团队生产力、降低成本等。
使用云工作
使用云意味着拥有在线服务器来管理和存储您的软件和数据库。云使工作变得更加流畅和动态。这要归功于它不需要安装或购买硬件的前提。
此外，Covid-19 大流行造成的家庭办公场景似乎将继续存在。云计算允许您的员工远程工作，无论身在何处都可以访问数据。这是一种竞争优势，使您的企业远远领先于仍然依赖到办公室解决问题的竞争对手。
社交媒体
除了使您的内部流程现代化之外，将自己作为与技术相关的现代品牌向市场展示也会对您的声誉产生重大影响。为此，一个很好的工具是投资于您在社交媒体上的存在。
定义适合您的角色并与在线受众互动的帖子风格和编辑路线。We Are Social 2019年发布的一份报告指出，66%的巴西人口使用社交媒体，因此不探索这一领域就是浪费时间和金钱。
简而言之，值得检查您可以为销售渠道的每个阶段制作的不同类型的内容。
不管怎样，我希望这篇文章对你有帮助！
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