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我在 Mirabeau 担任业务分析师。在为银行和保险公司开发网站和移动应用程序时,我们会与客户的法律部门打交道。过去,法律部门与项目团队其他成员之间的合作并不总是顺利。在这篇文章中,我分享了以建设性方式合作的经验和技巧。首先,我想花点时间考虑一下法律部门的职能。
法律部门做什么的?
银行和保险公司的法律部门的任务是尽可能限制法律和税务风险。它受到荷兰银行和荷兰金融市场管理局的监管。网站和移动应用程序的设计是她工作领域的一部分。这就是为什么她除其他外,还要检查访问者是否了解适用于可通过网站购买的产品的条件的概述。例如,信用广告必须包含信用警告“注意!借钱要花钱”,并提到了警告符号。
银行和保险公司的法律部门的任务是尽可能限制法律和税务风险。
法务部门也是利益相关者
我在工作中第一次见到法律部门是在我们重新设计现有网站的项目期间。尽管时间紧迫,我们还是在约定的时间之前完成了网站。然而,周末过后我们听说新网站还没有上线。法务部门没 洪都拉斯 WhatsApp 有时间审核内容页面,所以只能推迟上线。
有什么要求?
在下一个项目中,我决定立即向法务部门询问要求。然而,法律部门并不确定新网站必须满足哪些要求。他们习惯于事后检查,而不是提前制定验收标准。
这就是为什么我们邀请了法律部门的员工参加冲刺评审。这样我们就可以及时检查我们是否做对了。不幸的是,他选择退出前两次会议。因此我们要求产品负责人向法律官员展示该项目的重要性。这很有帮助,因为他参加了第三次会议。他的反馈与第三次冲刺的内容有关,也与我们之前交付的所有内容有关。他告诉我们,sprint 2 的一个组件不符合法律要求,因为缺少信用警告。我们不知道这一点。开发团队必须重建软件才能使网站上线,这需要时间和预算。
这强调了法律助理在项目早期阶段的作用。
法律部门作为建设部门
如果您提前知道网站必须满足哪些要求,您可以从项目一开始就预见到这一点,并在规划中考虑到这一点。然而,法律部门通常很难准确指出网站必须满足哪些要求。对此我有两个建议。
提示 1. scrum 室的法务部门
确保法定代表人与开发团队的物理距离较近。理想情况下,在项目期间,他将在开发团队的空间内拥有一个工作场所。在共享房间中,开发团队和员工之间的接触更加频繁。然后会有更多的接触时间来协调事务。麻省理工学院教授托马斯·J·艾伦 (Thomas J. Allen)在 20 世纪 70 年代发现,身体上的接近至关重要。他指出,某人离你越远,你与他们的接触就越少。