数字表明这是一个非常活跃的市场，并且对消费者和“营销人员”都有独特的价值。
智能手表用户很快将能够在线购物、跟踪健康指标、一切都无需看智能手机。对于营销人员来说，这使它们成为试图接触消费者的渠道组合中一个有吸引力的补充，特别是由于其他人无法获得的行为数据。
根据Adobe Digital Index的一项研究，70% 的智能手表拥有者和有抱负的拥有者认为，在店内接收来自商店的个性化通知非常有用。在这种背景下， 零售商已经在尝试利用地理定位来提供优惠券或在佩戴智能手表的消费者走过时诱导冲动购买。
虽然推送通知可以建议一次性优惠，但相关性将比以往任何时候都更加 阿尔巴尼亚数字数据 重要。例如，向节食者提供披萨可能会带来很大的风险。正如 Adobe 的 Mickael Bentz 所说，推送通知是亲密的，是拉近与消费者距离的最佳方式，但营销人员需要注意不要过于频繁地联系消费者。
或者，品牌正试图从智能手表数据中学习，什么有效，什么无效，并尝试以不同的方式影响其他渠道。例如，了解客户睡眠和健身习惯的品牌将能够根据时间表和消息内容对其进行个性化设置。与那些喜欢在电视机前呆上几个小时的人相比，服装零售商可以向健身爱好者展示不同的广告或电子邮件。即使不涉及健康或位置，营销人员也可以通过研究激发用户活动的消息来学习宝贵的全渠道经验。
由于智能手表的小屏幕上没有传统营销的空间，新的消息传递方式可能会对其他渠道产生传染效应，从而导致越来越简洁的优惠。尽管移动设备引起的注意力持续时间较短，但智能手表或许具有积极的副作用，迫使营销人员在其他渠道上更加直接和富有创意。《纽约时报》等出版商通过一句话“emojinews”牢记这一点。
营销人员应该对智能手表的潜力持乐观态度。 «人们的兴趣仍然非常高。 “人们正在考虑如何使设备适应他们的业务，”Huge 董事总经理 Michael Koziol 说。 “机会是巨大的。” IHS 预测，2020 年智能手表销量将达到 1 亿台，而到本十年末，广告支出预计将接近 7000 万美元。
即使您的客户并不强烈要求开展智能手表活动，这些和其他可穿戴设备也应该包含在您的全渠道策略中。事实上，没有其他渠道能够更好地深入了解客户的日常生活。尽管有些人认为将智能手表纳入多渠道战略还为时过早，但事实是许多营销人员已经在这样做，所以不要被抛在后面。