我建议您从您的目标以及软件的功能和技术要求开始。我将给出几种解决方案的示例。
时间医生是一款有趣的软件，因为它不仅可以记录工作时间，还可以帮助专家实践时间管理。此外，该综合体不会监控下属在午餐期间和下班后的行为，这对于确保隐私很重要。
ActivTrak被认为是同类产品中最好的解决方案之一。该产品的一个特殊功 美国 WhatsApp 数据 能是私人模式，管理人员可以在其中自定义他们想要收集员工行为数据的详细程度。
“Stkhanovets”是一个具有内置智能分析系统的综合体。该解决方案通过 40 多个参数研究员工活动，并显示与正常值的统计显着偏差。除了跟踪工作时间之外，该系统还评估员工的敬业度，识别拖延、倦怠和压力。
Kickidler是一个允许您以视频形式记录员工所有行为的系统。此外，在某些程序中工作时可以配置录制。有趣的是，该综合体可以在一秒钟内计算出生产率，因此管理人员可以获得有关专家活动的最准确的数据。
员工监控的优点和缺点
此类解决方案的主要优点是高层管理人员和直线经理可以访问新的人员分析。
这有什么好处：
团队生产力提高；
员工工作量得到控制；
防止员工倦怠；
降低有价值的专家被解雇的风险；
根据人员配置水平做出决定；
公司拟发展；
对通过试用期的动态和结果进行评估。
在缺点中，我要强调的是：
成本：此类软件不是公开可用的或其工作有限制，因此如果您决定购买时间跟踪系统，请规划您的预算和实施方法；
过度控制的风险：一些管理者开始走得太远，使用此类软件只是为了惩罚。因此，向直线经理传达实施的目的和意义非常重要。
如何从时间跟踪中获得最大效果
测试该解决方案几天并查看统计数据。这将是起点。
开展宣传活动，让团队知道时间表已经实施。允许访问个人统计数据。
关注落后者——他们是参与程度较低的专家。思考如何提高他们的动力并采取行动。
确定领导者并仔细研究他们的工作日地图：看看哪些行动可以帮助他们取得良好的成果，并将这种做法推广到其他人。
结果
时间跟踪系统向管理人员展示了员工生产力的真实情况。借助从客观数据收集的信息，管理者可以提高专家的生产力，有效地规划财务资源并及时激发关键专家的积极性。所有这些将共同改善公司的财务业绩并有助于避免员工短缺。