Scrum原则 混乱原则 基于 Gloger 和 Margetich 想法的自己的表示 公司正在发生变化。Gloger 和 Margetich (2014, p. 11)已经在他们的书中对此进行了描述。当重点放在组织本身并且所有员工都围绕它构建时，这些强大的系统常常会因丝毫意外而崩溃。现代公司的蓬勃发展依赖于网络和灵活性。
我型企业的这种转型可能会是什么样子，并在圆桌会议上进行讨论。 性别 伯利兹 whatsapp 数据 说明：自 2022 年初以来，我确保始终使用中性措辞。在 2022 年之前，我使用男性形式以便于阅读。除非明确区分，否则这始终包括女性、不同种族的人、男性以及所有来源和国家的人。阅读更多相关内容。 拼写：我在工作的同时运营这个博客，并在火车/飞机上或下班后写了很多文章。
我想分享我的想法和方法作为建议。文章中经常有错别字，我很抱歉无法全部纠正。但你可以帮助我：如果你发现任何错误，请写信给我！阅读更多相关内容。 敏捷性现在不仅仅是 IT 领域的一种现象。敏捷性早已在 IT 之外建立起来，在某些情况下甚至遍及整个公司。第一批 IT 服务提供商正试图将自己打造成敏捷公司，并引入了一种称为“holocracy”的概念。