创业越来越成为巴西人摆脱危机的解决方案。在某些情况下，企业家已经有兴趣尝试自己的东西，而在另一些情况下，开设自己的企业成为必要。
因此，如果您正在考虑创业并考虑投资一家冰淇淋店，请知道您的企业要想成功就必须有规划、组织和专注。
尽管冰淇淋在巴西人最喜爱的甜点中占有一席之地，但冰淇淋店与其他公司一样，需要负责任地经营。
因此，考虑到这一点，我们为您 韩国电话号码库100万套餐 提供了一份包含 10 个明确步骤的指南，帮助您开设一家成功的冰淇淋店。仔细跟随！
1.分析竞争对手和市场
开冰淇淋店之前的第一步是分析市场。谁是你的竞争对手？这个问题对于您概述您的业务策略非常重要。
看看与其他冰淇淋店有什么不同，这些地方的布局是怎样的，服务如何，口味是什么，他们如何定位和营销，冬季需求旺盛时提供什么类型的产品冰淇淋减少。最终，所有这些方面都将帮助您规划您的公司。
进行竞争对手分析很容易，只需访问他们并观察即可。去他们那里消费他们的产品，以客户的身份检查各个方面。
2.制定计划
如果没有计划，你的冰淇淋店成功的机会将会大大降低。组织您的策略以及您从其他技巧中获得的所有信息。
设定切合实际的目标，并定期调整它们，以便您的公司在执行业务战略时不会迷失方向。毕竟，良好的规划是冰淇淋店快速取得成果的关键。
3.制定商业计划
商业计划是您描绘市场、您的产品和冰淇淋店态度的工具。
通过商业计划，您将组织有关您的行业、产品、服务和客户、供应商、公司的弱点和潜力的信息。
最后，在商业计划中，您将记录您获得的有关您的企业的所有信息，并巩固前一项中描述的计划。
4.找到理想的安装位置
要确定冰淇淋店的理想位置，请研究城市中人们对冰淇淋最感兴趣的区域。毕竟，创建一家对其提供的产品没有需求的公司是没有意义的。
还要确定对您的产品（在本例中为冰淇淋以及您可以提供的其他次级产品）感兴趣的人是否愿意支付您想要收取的价格。
要确定位置，您还需要了解最有趣的景点是否符合您的预算。
结构较好或靠近中心区域的点通常更贵。在做出选择时，您需要平衡所有这些因素。
5.研究初始投资的价值
对于决定开设冰淇淋店的您来说，确定初始投资的价值是另一个必要的策略。记住这个值，您就会知道您是否需要任何融资，以及开设公司时是否有任何限制。
这样，就可以将资源均衡地分配到各个领域，例如设备、营销、员工数量、供应商等。
6.研究设备
另一个重要的一点是定义您将为冰淇淋店购买哪些设备。当然，这取决于您的预算。
请记住，您的环境需要有吸引力的装饰，这可能需要对物理结构进行维修和调整；您需要购买柜台冰柜、冰淇淋勺、锅、顾客桌椅、柜台以及收银机的材料。
此外，您显然必须定义谁是您的冰淇淋供应商。寻找最优惠的价格，但不要忘记质量。
7.了解你的客户
了解您的客户对于您的冰淇淋店保持盈利至关重要，因为您与他们的关系将决定您的公司的发展方式和程度。
因此，请始终了解受众的需求和习惯，这样您就不会落后并在竞争中失去他们。
8. 投资优秀员工
您的员工将成为您公司的形象。因为他们将直接与您的客户互动。这种互动将决定大多数受众对您公司的印象。
因此，选择适合您公司文化的人员，并培训他们向客户传达您品牌的真正目的、您公司的真实信息。
9、选择好的供应商
一旦您获得了想要使用哪种产品的确切信息，请联系不同的供应商并获得不同的报价。
在选择最佳供应商时，不要忘记研究所选公司，寻找其他客户对他们的评价，注意准时交货和售后服务，这些都是与寻找好价格一样重要的问题。
10.为客户提供竞争优势
拥有竞争优势对于让您的公司保持关注是非常必要的。通过这种策略，客户将始终寻找您的产品。
手工冰淇淋、纯素冰淇淋或有机冰淇淋都是不错的选择。另外，寻找竞争对手不提供的不同口味。另一个不错的选择是出售巴西莓，这是当今需求量很大的产品，肯定会为您带来许多客户。
有了巴西莓，您的冰淇淋店将会因为该产品的巨大宣传而吸引很多人，因为它具有许多健康益处，例如抗衰老、改善肠道功能、降低胆固醇、改善血液循环等。
此外，您还可以像冰淇淋一样储存和销售它，而无需在冰淇淋店销售增加任何成本。
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