布赖恩·索利斯X 商业与设计相遇的体验
巴斯表示，畅销书作家布莱恩·索利斯的这本书也是完美的夏季读物。索利斯认为，不再是顶级产品、优质服务和创意营销，而是体验架构 必须成为核心。通过这本书，你将学会在产品设计时把自己的经验放在一边。读完这部文学作品，你会更多地了解好莱坞讲故事的艺术，也会了解苹果如何处理体验架构。
9.超级上瘾——为什么智能手机、应用程序和社交媒体如此令人上瘾（以及你可以采取什么措施）
亚当·阿尔特
不要惊慌，但我们平均每天花 3 小时（！）在社交媒体、应用程序和智能手机上。作者认为原因是？ “数字糖”是开发者触发我们对这些数字产品成瘾敏感度的秘密技巧。及其所有后果。作为个人，您可以对这一发展做些什么？ Alter 会在为时已晚之前帮助您。 Fw 作者Lydia van den Brink的提示！
今年夏天你有什么建议吗？度假时您会随身携带哪本书，或者当您坐在花园椅子上时您会一头扎进哪本书？请在评论中告诉我们！
几乎每家转向新的数字化工作场所的公司都想知道这是否为组织和最终用户提供了附加值。这就是最终的全部内容。因为您如何知道最终用户是否真正（有意义地）使用新的数字工作场所？您如何知道新工具是否以及何时真正成功？
如今，您会看到几乎每个组织都在致力于某种形 西班牙 WhatsApp 数据 式的数字化及其采用。技术正在取得前所未有的进步，员工必须顺应这一变化。据Gartner (pdf) 称，到 2020 年，将有超过 10 亿台设备“联网”。人工智能、机器人、区块链等术语已经在你耳边飞扬。相比之下，根据麦肯锡的一项研究，许多组织才刚刚开始数字化转型和采用。
在本文中，我想向您介绍“成熟度模型”的原则之一：设定和衡量具体目标。从长远来看，该模型有助于逐步争取组织中 80% 至 85% 的最终用户成功使用新系统。之前我写过一篇关于该模型的另一个方面的文章，即对变革有不同态度的三类员工。在本文中，我将讨论设定具体（组织）目标并持续衡量它们的方面。
成熟度模型
通过（不断地）衡量你所做的事情，你可以控制自己的立场。如果您同时进行定性和定量测量，您就能深入了解正在发生的事情。这使您可以衡量新的数字工作场所是否真正成功。您可以应用分析来查看有多少用户在您的数字工作场所中活跃，还可以进行调查和访谈以了解有关情感问题的更多信息。例如对新数字工具的满意度。然而，仅仅测量是不够的，因为如果你不知道你在测量什么，你怎么能从中得出结论呢？
很多时候，项目的“目标”是“启动”工具。那么项目就成功了。