任何计划或策略都需要通过数据进行评估，使我们能够知道计划是否成功，或者相反，既定目标是否未实现。
在信息时代和数据经济中，评估和制定以证据和结果为指导的策略从未如此简单。
我们拥有无数的信息来源，可以帮助我们指导商业世界的战略，不利用它们就太大胆了。
公司战略
要设计和制定业务计划和业务战略，KPI（关键绩效指标）是必不可少的支持。它们使我们能够确认并保证公司及其活动实际上正在走上预期的道路。
因此，如果您想为您的公司制定成功的战略，一旦确定了业务目标，我们建议您定义 KPI，即指导您实现计划目标的关键绩效指标。
什么是关键绩效指标？
KPI，Key Performance Indicator，顾名思义，就是关键绩效指标。这意味着什么？其影响是什么？
无论是销售、营销、生产、物流、客户服务还是财务目标，都要建立KPI 和目标，以明确定义未来的行动方针以及如何衡量结果。
此外，KPI 还可以为公司获取非常有价值和有用的 土耳其电报数据 信息。您将与他们一起指导决策，使行动与所追求的目标保持一致。
简而言之，KPI 是一种非常有效的工具，越来越多的公司正在实施这种工具，这些公司并不盲目运营，而是更喜欢使用最佳指南：数据。
而且，更好的是：KPI 是由公司本身根据其需求和目标定义的。这样，它就不是关于通用数据测量，而是关于业务做出与目标直接相关的战略决策所需的特定数据。
因此，如果一家公司决定实施一项营销计划或制定一系列销售目标，它如何知道这些行动是否成功？您如何衡量这种成功？
KPI 的作用是从单纯的直觉、片面或有偏见的愿景转变为数据证据。
为您的公司建立良好的 KPI 的要求
是的，KPI 是衡量公司流程和结果的关键指标。显然，它们必须满足一些关键特征才能真正发挥良好的战略指导作用。
首先，要定义一个KPI，你必须非常清楚要追求的目标以及公司在短期、中期和长期的战略方针。