我认为我身上有一些我不知道是否想带入工

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nishat@264
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Joined: Thu Dec 26, 2024 7:11 am

我认为我身上有一些我不知道是否想带入工

Post by nishat@264 »

工作中的元素。然后我会给你举一个来自我们这个世界的简单例子,这个世界与你们的世界非常不同。但我们确实进行了这次测试,这只是一个侥幸。你知道,我们曾经是杰克逊维尔的一家面对面的公司。

我们的创始人搬到了蒙大拿州,买了一个牧场。没有。牛仔帽在哪里?所以我们去了那里的工作室。他录制了一段视频。他穿着西装。有些不对劲。视频回来了。他被雇为牛仔,我忘了我正在做这个。所以不知何故他们最终制作了两个视频。他们对两个视频都进行了测试,我们想,哦,哪个效果更好?

你知道,我们都喜欢牛仔帽,因为我们 加拿大电报数据库 想活得最好。现在,在那种情况下,西装效果更好,就像它也是一种新流量。那是 YouTube。知道人们不认识我们。我认为这是不同的。他们认识你,我们是 B2B。你知道,受众业务有点不同,但它确实让人想起我们谈论的龙舌兰酒品牌。

正如你所说,人们认为,在高尔夫球场上或为什么你要开派对玩得这么开心,我认为这是一门生意。你在那里做生意。正如你提到的,公司内部和公众都对创始人非常关注,所以对你来说,你如何平衡什么是正确的方式,找出我如何展现真实的自我。

但有些事情我必须发挥出这种水平,我不知道,找不到更好的词来形容,专业精神,这不是我在周末可以做的事情,你知道,放松一下或做类似的事情。

Diego Osorio:所以有两点,首先,我不在乎世界创始人或皇帝的头衔。我认为,有些人过于尊重或过于将自己的个性融入到头衔中,就像当你遇到别人时,你会问,你的工作是什么?

就像,我是一名创始人。我觉得,这实际上不是一份工作。你知道吗?这不是一份工作描述。你知道,必须这么说。我认为另一件事对我帮助很大,保罗·沃克,他可能是我们最大的投资者之一,我可以把他看作我的导师。

他总是说,感知和现实。我认为这是非常重要的一点。所以,要有自己的个性和表现方式。我认为,你的观点与创始人和领导者应该是什么样子有关,你知道,当人们在公司领导自己的团队时,他们会仰望或期待什么有关。
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