建议
在规划现金流时，请额外留出 10% 以应对意外开支。例如，如果您知道本月您的现金流应该是100,000卢布，建议将计划增加到110,000卢布。
商品和服务生产量
为了使企业正常运转，企业主必须知道公司必须生产和销售多少商品或服务才能：
支付您当前的开支；
获取更多利润；
赚钱来支付未来的开支。
然而，由于您的企业从不同的商品或服务中获得的利润不同，这些数字可能会在一个月内发生变化。
例如，一家公司销售在线课程。在这个地区，致相同。费用差异 牙买加电报筛选 通常仅出现在向销售经理支付不同费用的情况下，并且取决于所售课程的数量和成本。但总体来说成本差不多。
假设您每月花费 500,000 卢布来经营您的业务。该公司计划从销售中获得40万卢布的净利润。该在线学校有 3 种课程选择：
价格 X 是最便宜的。销售一门课程可带来 5,000 卢布的净利润。
Y 课程的价格一般。该公司每销售一件产品可获得 8,000 卢布的净利润。
Z 课程最昂贵。该课程的一次销售可带来10,000卢布的净利润。
因此，该公司有几种方法可以赚取计划的40万卢布利润，即销售：
80 X 课程；
50Y 课程；
40 门 Z 课程；
30 个 Z 课程和 20 个 X 课程；
25 个 Y 型课程、10 个 Z 型课程和 20 个 X 型课程；
ETC。
从理论上讲，公司销售什么产品并不重要。最主要的是获得计划的利润。但在实际操作中，公司对不同课程的销售投入的资源是不同的。例如，要销售 80 门课程 X，您需要致电的人平均是销售 40 门课程 Z 的 2 倍。这意味着您需要增加经理的工作时间或更多销售部门的员工。
如果您的收入超过支出，那么这项业务就可以称为盈利的。另一个问题是它有多大的利润以及付出的努力与获得的结果有多大程度的对应。股本回报率指标将有助于回答这个问题。