额外提示：小心飞来的打字机。
您已经获得了管理（非专业）项目的经验，发展了社交技能，熟悉了主要的项目管理工具，甚至可能获得了证书：您已经准备好开始了。现在是时候开始编写应用程序了。无论您想成为动物园管理员还是项目经理，这总是很棘手的。任何认真完成步骤 1-5 的人都应该能够带着一定程度的自信继续前进。
因此，开始准备你的申请文件夹，然后迅速将你的西装送到 塞浦路斯电话号码库 干洗店，面试即将到来。
奖励：我在哪里可以找到项目经理的职位？ （第五步半）
截至本文撰写时，Monster.de 共列出了德国境内 10,727 个项目管理职位。此外，还有前面提到的那些项目经理，他们是通过其他途径获得这些职位的。
Gartner对项目经理的职业道路有如下评价：
有人在没有自觉接受这个角色的情况下，承担了项目的规划、领导和监督任务。他们可能没有接受过这方面的培训，或者没有获得必要的批准。口碑往往在了解谁曾经协调过项目方面发挥着重要作用。因此，如果有必要，他们就会被要求再次参与。从那以后，你很快就会发现，‘ ……和项目经理* ’这个头衔会被添加到职位描述中，先是非正式的，后来变成了书面的。
（摘自 Matt Light 所著的英文文本《项目经理的职业道路对于加强项目经理队伍至关重要》）
无论您正处于职业生涯的起步阶段，还是已经扎根于自己的职业，无论您是在一家成熟的建筑公司还是一家科技初创公司工作：比“项目经理”头衔更重要的是您所具备的技能。如果存在这些，则通常会自然而然地添加“...和项目经理*”。
最后一步
你在项目管理上花的时间越多，你听到“敏捷”这个术语的次数就越多，它几乎是所有现代项目管理的基本框架。它只是意味着灵活，适应不断变化的情况并在重复的阶段和过程中采取行动。