未能像真正的全球公司那样进行扩张

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2010 年代中期，该公司还因多起因设计不良的家具导致幼儿死亡的事件而面临越来越大的压力和批评。这导致该公司召回了超过 2900 万件产品，并引发了一起非正常死亡诉讼，导致该公司向死亡儿童的家属赔偿了超过 5000 万美元。

2010 年代初，法国宜家被指控非法获取私人警察报告，侵犯员工隐私。该公司还涉及 墨西哥电报数据库 其他几起丑闻，如价格歧视、对当地企业和开设门店的社区产生负面影响、文化帝国主义以及宗教和意识形态歧视。当人们发现其著名的瑞典肉丸中含有马肉的痕迹时，其食品部门也引起了轩然大波，导致该品牌与其几家主要供应商断绝关系。然而，损害已经造成。


对于像宜家这样知名和成功的品牌，该公司未能充分利用其声誉和资源来拓展广泛的市场。目前，宜家在全球 63 个国家/地区只有 460 家门店，远远低于对全球品牌的期望。虽然这无疑是一项重大成就，但这并不是您所期望的全球最大家具零售商的全球主导地位。

这些门店绝大多数集中在北美、欧洲和澳大利亚，而中国是亚洲的主要地点。他们在南美洲有少量门店，但该公司在非洲几乎没有门店。这使得整个非洲大陆成为一个尚未开发的市场，这意味着他们的竞争对手可以进入这个尚未开发的市场。