4. 如果需要改变城市环境并改善其基础设施以供企业运营，那么值得与政府机构和其他感兴趣的市场参与者合作。该规则不仅适用于机器人出租车，也适用于共享服务（汽车、摩托车或自行车租赁）。
在公司积极成长的阶段，没有时间制定规章制度和收集参考资料。您需要快速掌握市场并处理大量信息：无尽的聊天、文档、说明。这就是知识以混乱的方式存储在云中的方式。或者甚至“更好”——存在于特定员工的脑海中，并通过口口相传。
在这种情况下，“不可替代”听起来更像是对公司的警钟，而不是对员工的赞美。如果你想要成长，你就不能停留在第一阶段。所有信息都应集中在一个地方，并且在培训期间应使用知识库中的材料轻松地转移能力。
我们来看看构建的知识库到底解决什么问题。
如果没有知识库，发布任务就会花更长的时间。这适用于尚未遇到过 加密货币数据 的初学者，以及已经遇到过但忘记了重要细节的初学者。解释占用了经理和员工的时间，而这些时间本来可以花在更有成效的事情上。
项目经理在生产力方面的主要任务是为项目团队的有效工作创造条件。这是什么意思：
工作有明确的目标、计划好的阶段和截止期限；
任务分配均匀，所有必要资源均已到位；
管理项目团队所需的成本最低，每个人都清楚地了解自己的角色；
团队积极性高，努力取得成果；
冲突得到和平解决，团体内部气氛友好。
当这些团体与竞争对手共享共同的初始数据时，他们更有可能获得成功。是的，所需的努力因项目规模而异，但对于公司和车库创业公司来说，一般原则是相同的。