有效匹配任务的步骤:
了解团队的优势:使用盖洛普优势识别器等工具或进行一对一会议来发现每个团队成员的独特才能。
创造成长机会:分配任务,挑战团队成员学习新技能,同时发挥他们的优势。
清晰沟通:委派任务时,解释任务的目的、预期结果和截止日期。这种清晰性可确保不会造成混淆。
例如,如果您要启动一项新的营销活动,请让您的创意团队处理视觉效果,而您的项目经理则负责监督截止日期和交付成果。每个人都在各自的擅长领域做出贡献,从而实现一个有凝聚力且成功的结果。
3. 为你的团队配备工具和资源
授权而不提供合适的工具就像要求某人不用锤子盖房子一样。为了确保成功,请为您的团队提供所需的资源 — 专业培训、软件访问权限或清晰的流程文档。
Asana 中的 Slack
图片来自Asana
在 Digital Resource,我们建议使用 Asana 等平台进行 美国的电话号码格式 任务管理,使用 Slack 进行团队沟通。对于在数字业务方面遇到困难的企业,与纽约的数字营销机构合作或使用 Google Analytics 等工具可以提供成功所需的专业知识和支持。
有效资源分配的秘诀:
投资持续的培训课程来培养团队的技能。
将品牌指南、项目模板或教学视频等资源集中在共享驱动器中。
鼓励开放的沟通,以便团队成员可以轻松地寻求帮助或澄清。
配备了合适的工具后,您的团队可以更聪明地工作,而不是更努力地工作。
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