標準 WBS 模板
流程圖是標準的 WBS 圖表視覺化。這最適合直接、連續的工作流程管理。
此範本包括流程圖和 WBS 字典,以根據需要定義組件。根據您的需要,您可以輕鬆調整此範本為可交付成果或基於階段的。
只需填寫您的主要目標或可交付成果、階段、任務和子任務。如果您需要佈局更多細節,WBS 字典範本將作為單獨的選項卡附加。刪除任何不需要定義的 WBS 程式碼的行。
注意:對於此範本的 Google Docs 版本,圖表是 Google Drawing,您必須單獨開啟並編輯。只需點擊圖表上的 “連結繪圖” > “開啟來源”即可編輯。
工作分解結構圖範本。
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甘特圖 WBS 模板
WBS 甘特圖適用於具有相互關聯的任務的項目,其中識別依賴關係對於執行是必需的。請記住,甘特圖更加複雜,因此,如果您不熟悉它們,請做好學習的準備。
雖然格式不像流程圖版本那麼簡單,但您可以在一個地方包含更多詳細資訊(例如進度百分比和分配的潛在客戶)。您還可以更詳細地了解預計每個階段、任務和子任務需要多少天才能完成。
工作分解結構甘特圖模板
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如何使用範本建立工作分解結構
總的來說,這個過程與任何其他專案管理策略不會有 最新資料庫 太大區別。但是,敏捷、Scrum 和看板方法有自己的術語和結構,而 WBS 是一個用於視覺化專案任務的相當不可知的框架。
頂層:專案目標或主要可交付成果
第一級:專案階段或主要交付成果
第 2 級:工作包(具體任務)
等級 3:子任務(並非總是必要的)