在转向远程工作时，人力资源部门应该优先考虑什么？ 得益于我们的软件，我们的许多流程已经实现自动化并在云端运行。然而，检查任务和项目不再像走到某人的办公桌前那么简单；我们仍然必须适应物理距离并应对过渡带来的压力。 当你处于危机模式时，很容易专注于待办事项清单和事务性任务。这类工作似乎很容易管理，而且感觉就像在勾选方框一样令人感到安心。但人力资源部门必须借此机会拓宽思维。如果说有哪个时候应该优先考虑人际关系和“人际交往”，那就是现在。
这并不是说你不应该处理待办事营任务——而是在处理这些任务的同时，也要抽出时间陪伴你的员工。要认识到，你有能力通过与他人合作的方式影响他们的一天。 如果您和您的人力资源团队在优先考虑人才方面起带头作用，那么您组织的其他部门也会更容易做到这一点。 人力资源部如何远程运行rcs 数据英国以人为本的流程，例如招聘和入职？ 在 BambooHR，文化一直是我们招聘和入职流程的重要组成部分。我们会带应聘者参观办公室，并向他们介绍一些 Bambooligans，以帮助他们了解我们的文化；对于新员工，我们举行面对面的文化培训，并鼓励团队开展欢迎活动。
因此，当我们转向远程招聘和入职时，我们必须找到一种新方法将文化融入我们的流程。 显然，在我们调整流程时，我们的ATS和入职软件都非常有用，可以让每个人都了解最新情况。但除此之外，我们还做了一些额外的改变： 为了招聘，我们的人才招聘团队录制了一次办公室虚拟参观，并由一些团队成员做了一些简短的介绍。 对于入职培训，我们制作了生存工具包，帮助新员工即使在家办公也能有一个良好的开端。这些工具包包括零食、人力资源团队的手写笔记、一些有趣的家庭办公用品，最重要的是，他们有一块标有我们七大价值观的牌子，可以挂在工作区。