这一指标揭示的问题主要与员工主管的素质、能力和影响力有关。 6 点李克特量表 员工必须根据六点李克特量表选择四个调查问题的答案。更常见的五点量表允许中等偏差，这会使数据变得混乱，但使用六点量表，员工必须表明他们对这个问题的感受。 桌面调查 - 在方框中输入@2x (1) 确保匿名 回答将以匿名形式进行，以鼓励完全坦诚并保护您的健康数据质量。如果某个部门的回答数量不足以保证匿名性，则结果将包含在总体报告中，但当您深入研究该部门时，结果将被隐藏。
战略发送时间表 设定时间表，余事项，让您能够以rcs 数据菲律宾一致、免提的方式不间断地收集公司员工的健康数据。您可以选择每月、每两个月或每季度的时间表 - 更频繁地应对文化紧急情况或更少的频率进入维护阶段。 可选自由回答部分 员工福利的这一功能是潜在的金矿，您可以利用这些金矿以及数据来制定新的文化计划。鼓励您的员工详细说明调查问题引起的担忧或感受，并提醒他们，只要不包含身份信息，他们的反馈就是完全匿名的。
报告 - 调查免费回复@2x 热图对比一览 想知道您的营销团队与销售或财务团队相比表现如何？热图一目了然地显示您的团队的冷淡、不冷不热或投入程度，并可按部门、任职年限、位置和其他几个公司部门轻松筛选数据。 报告 - 问题详情@2x 如何使用员工健康数据 提出正确的问题和收集数据是一回事，但是当您拥有员工福利数据后，您会如何处理呢？ 将员工福利纳入您的文化工具库之后，您可以按照以下方法充分利用其力量来提升公司的员工体验： 发现趋势 当您开始逐月或逐季收集数据时，请寻找趋势。